一、原有品牌标志差异化不强，国际市场屡遭投诉/已被人注册相同或相近的Logo，被迫“变脸”。如海信Hisense、联想Legend、美的MD都是如此。（据说康佳英文Logo“Konka”在国外竟然遭到柯达Kodak的投诉，国外企业的品牌保护意识由此可见一斑！）二、原有品牌英文实为中文拼音或缩写，只有大陆人看得懂，适用面太窄，国际化不够强。中文标准拼音其实只是适用于大陆地区，港、澳、台的拼音还是解放前的威妥玛式拼音，与大陆拼音截然不同，大陆以外的消费者看见这些“地道的”中文式品牌头都大啦！RSD（荣事达）、Rongsheng（容声）、Hengyuanxiang（恒源祥）、Caishi（采诗）、Songben（松本）便是如此。日化中的众多品牌（至今仍是如此）如：名彩Mingcai、六神：Liushen、拉芳Lafang也是如此呢!而同时很多公司的品牌便是公司名称的缩写，如IBM（InternationalBusinessMachine国际商用机器）、GE（GeneralElectric通用电气）、NEC（NipponElectricCorporation日本电气公司）等都是其中较成功的例子，而如今随着竞争的加剧，对消费者来说较难理解的缩写式品牌能成功的可能性愈来愈小，而且缩写字母超过三个字母时已经基本上失去“缩写”的功能。厦华英文名称xoceco为XiamenOverseaschineseElectricCompany（厦门华侨电子公司）的缩写，字母缩写多达6个，已失去原有意义，推广起来极其困难，因此厦华近期逐渐启用其在海外比较成功的、原专门的出口品牌Prima。三、由于图形标志作用不强，或无力推广难以解释的图形标志，则干脆去掉或弱化图形标志，适应国际大趋势，将英文名称与图形标志融为一体。如Desay、Aucma、Vanward、Kelon、lenovo、Haier、Nintaus、P&G。四、原有公司品牌标志（名称）不适应该品牌所覆盖产品的范围。（甚至成为现有产品发展的障碍。）如Taita、PhilipsMorris。五、使品牌Logo设计更加符合品牌的精神、发展，适应企业/品牌发展战略――一般是该品牌开始延伸，开始多元化或重新定位时。如UPS、Amoi夏新。六、使品牌（或包装）保持一定的变化性，从而制造新鲜感，体现品牌的进步。如可口可乐、雪碧、海飞丝等。